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崛起香港1949-第324部分
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李华龙和韦理等公司高层在发展方向上分歧严重。李华龙要求韦理辞去执行总裁之职，毕竟他拥有和记黄埔百分之三十七的股权，只要一小部分股东李华龙，李华龙就可以罢免韦理的和记黄埔执行总裁的职位。
韦理等人辞职之后。李华龙开始为和记黄埔物色新的执行总裁，他并不想长期担任和黄的执行总裁。
从自己认识的人中，李华龙想了一遍，想了几年，忽然想到了一个英国人，这个英国人比他小十二岁。此人来到香港后给自己取了一个华文名——马世民。
马世民英文名SimonMurray，1940年生于英国累斯特（Leicester）。
马世民未读大学，但他有不凡的经历，19岁跑去参加法国雇佣兵团，派驻阿尔及利亚作战。后来，马世民把他的经历写成一部名为《Legionaire》的，成为轰动一时的畅销书。
1966年，马世民来到英殖民地香港，最负盛名的怡和洋行工作。他形容自己就像个推销员，墙纸、果仁、钢材、机器、电器等，什么都卖过。其中的3年，他被派驻怡和在泰国的分支机构，负责怡和地产的建筑合约，他借用一种华人独钟的药品——称自己是万金油。
也正是他在多种领域经受过锻炼，李华龙在物色综合性集团和记黄埔行政总裁时，把马世民列为首选。
马世民在怡和服务了14年，深得怡和重视，他是多间公司的执行董事，如怡和工程、金门建筑等。
20世纪70年代后期，他还被派往伦敦大学和美国斯坦福大学，专修经济专业课程。
20世纪70年代末的一天，马世民代表怡和贸易来华龙集团推销冷气机，希望华龙集团在未来的大厦建筑中，采用怡和经销的冷气系统。他竭力要见李华龙，李华龙并不过问这一类“小事”，还是同意会见这位倔强的“鬼佬”经理。
那次会面，彼此都留下深刻印象。
马世民自我评价说：“目前来说，我的能力和经验还有待于边干边学，但香港是这样，只要你拿出真本事来做生意，你就会学得很快。”
马世民还说：“我属龙，用你们中国人的话说，是龙的儿子。”
李华龙也属龙，比马世民整整大12岁。
当时，李华龙与马世民就好些话题交换了意见，对这位“龙老弟”颇有好感。
1980年，40岁的马世民决定告别打工生涯，自立门户创立Davenham工程顾问公司，承接新加坡地铁工程。
经过一番打探，李华龙了解了马世民的近况，派人请马世民来和他相见。
见面之后，李华龙向马世民问了很多问题，觉得此人有能够担任和记黄埔的总裁。
拉马世民加盟，李华龙通过和记黄埔收购了马世民的Davenham公司，委任他任和黄第二把手——董事兼行政总裁。（。）
第348章 风雨中的香港（）
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1983年4月中旬，香港政府统计处公布的数据显示，1982/1983年度1982年4月1日至1983年3月31日，港府财政收支出现39。35亿港元的赤字。
过去三年，港府售地收入占政府财政收入的比重不断下降，从1980/1981年度的35％，降至1981/1982年度的29％，及1982/1983年度的15％。
1982年，住宅楼价普遍比高峰时期下跌3成至4成，如北角住宅楼价就从1981年底每方尺1067元跌至1982年底的每方尺664元，跌幅达38％。
中区甲级写字楼月租亦从1981年中最高峰期的每方尺28元至30元，跌至1982年底的每方尺21元至24元，跌幅约20％至25％。
李华龙旗下的地产企业持有写字楼，租金下跌了，他并没有心疼，想到自己将来低价购入地皮，还有收购有潜力公司，他心里就偷着乐。
市道低迷，令成交萎缩，楼宇空置增加。
1982年各类契约包括楼宇及私人土地买卖登记总数为16。5万宗，总金额为994。7亿元，分别比1981年下跌13％和21％。
1982年底，香港私人住宅空置单位为3。17万个，空置率达6％，其中大型住宅单位更达9。1％；商业楼宇空置面积达586。6万方尺，空置率为10。7％，其中办公室更达17。6％；工业大厦空置面积达1312。1万方尺，空置率达10。5％，都处于历史上最高或极高水平。据一个研究小组的调查，当时香港地产业积压的资金，可能高达500亿元。
……
在这一次地产危机中，受到自大冲击的是老牌英资地产公司——香港置地。
70年代，华资地产商利用地产市道低潮吸纳廉价土地，再趁市道复苏、繁荣时推出楼花。在低买高卖中赚取厚利，令以租金收入为主的置地相形见绌，“唯我独尊”的地位逐渐丧失。
这时，置地才意识到地产发展的性。开始加强地产发展业务。
从1976年开始，置地公司与远东发展、佳宁、恒隆、长实等约30家公司合作发展超过70个地产项目，投资策略转趋冒进。
自从李华龙完成了对九龙仓的收购，怡和集团失去“一翼”，怡和系的置地公司投资策略发生重大转变。明显放弃了一贯奉行的保守、稳健、持重的作风，转向冒进、急躁、投机，成为当时香港地产界的“超级大好友”。
1981年初，置地与信和地产合组财团，以13。08亿元购入港岛大潭道白笔山地段，计划兴建别墅式豪华住宅。同年8月，置地再与新鸿基地产合组财团，以28亿元从李华龙的手中购买了尖沙咀旧楼，计划发展成时代广场式的高级商厦。
1982年2月，置地更以47。5亿元的天价。投得中环的地王。
一个多月后，置地公司还先后发动“破晓突击”，斥资35亿港元购入香港电话及港灯集团各34。9％股权。
这时，置地决策层对香港的政治、经济形势的判断已严重脱离了客观现实，并为此付出高昂代价。
1982年9月以后，香港地产市道崩溃，置地仅中区交易广场、美丽华酒店旧翼、白笔山发展计划三大投资项目，损失就超过30亿元。
1983年5月1日，星期天，怡和置地两家公司的董事长纽璧坚主动联系李华龙。问他是否原因收购置地公司手中香港电话公司的股份，开出了14亿港元的出售价。
之前，置地公司花费近20亿港元买入了香港电话公司3。499亿股股票。
香港电话公司总股本为10亿股杜撰，上一个交易日收盘价为每股4。1港元。以此价格计算，置地公司手中的3。499亿股，市值为14。3459亿港元。
李华龙没有多想，就答应以14亿港元的总价收购香港电话公司3。499亿股。
李华龙很清楚，就算他不买下香港电话公司股票，也有有其他感兴趣的卖家。他不希望外资控股香港电话公司。
李华龙依稀记得2000年的时候，李超人家的二公子并购了香港电讯公司，香港电话公司就是香港电讯公司的前身，当时香港电讯公司作价两千亿港元，现在这家公司的市值只有40亿多港元，也就说，未来十几年，香港电话公司的市值有五十倍以上的增幅，而且，每年能够拿到分红。
在此之前，李华龙持有香港电话公司1。5亿股股票，他增持3。499亿股，持股达到了49。99％，触动了全面收购的条件。
李华龙和香港置地公司签订收购协议后，他对外公布，愿意以每股4。1港元的价格全面收购香港电话公司的股票。
显然，香港电话公司的小股东们都不愿意以每股4。1港元的价格将手中的股票卖给李华龙。
5月2日至4日，香港电话公司停牌。
5月4日，李华龙完成了从香港置地公司手中购买香港电话公司3。499亿股股票的手续。
5月5日，星期四，香港电话公司股票复牌，这一天，该公司开盘价为4。4港元，收盘价为4。5港元。
李华龙暂时不打算增持香港电话公司的股票，他觉得持有49。99％的股份，他完全可以控制这家公司了。
香港置地公司卖掉香港电话公司的股票，获得14亿港元的资金，这笔资金并不能从根本上解决这家公司的债务危机，此时，这家公司总债务超过了一百二十亿港元，负债率超过了百分之五十。
不仅香港置地公司日子难过，很多香港百姓日子也很难过，可以说，香港正处于大风大雨中，当然，李华龙等有远见，早做好准备的人，日子则过得很逍遥。
……
7月初，李逸松八十周岁生日，李华文和李华虎都带着家人来到逸松园，为李逸松贺寿。
其实，早在去年，李逸松就过过八十岁生日了。
吃过晚饭后，李逸松等人来到院子里纳凉。
闲聊了一阵，李华文把话题扯到了新城市广场上。
李华文说道：“老三，新城市广场就快建成了，而沙田火车站尚未完成扩建，我估计没什么人愿意入驻新城市广场开店。你旗下有这么多零售企业，可都要入驻。”
“大哥，你看这样行吗，家乐福集团租下整个新城市广场，租期为十年，每年租金增长百分之十，刚开始，租金少点。”
“这样也行。”李华文笑道，“你觉得租金多少合适呢？”
“呃……”李华龙沉吟片刻，“每平米每年1000港元，如何？”
“是不是低了一点啊？”李华文说道。
“新城市广场有没有外人参股，家乐福集团是三哥一个人的，租金低点就低点吧。”李华虎说道。
“那好吧。”李华文点点头，呵呵一笑，“说实话，每平米每年租金1000港元，不算低了，每年还有百分之十的增幅。”
“方便计算，商场每平米租金每年增加100港元吧。”李华虎笑呵呵道。
“行，行。”李华文点头道。
“那说好了，就这么定了！”李华龙笑道，“对了，大哥你旗下也有连锁超市惠康，要不要，�
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