红旗-第293部分

快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！


　　　　他自己的功底，他清楚，带一带研究生没有问题，带博士生有点紧张，因为他的研究领域是比较狭窄的。
　　　　所以，他提倡学生自学，而他挑选的都是那些出身农村地区，自学能力很强的学生，这点蛮恶心的。
　　　　他手里最大的资源是国家最好、最重要的课题都在他这里，他带队搞调研，陈锡华和凡纲等人都在队伍里面，帮忙一起带，学生们都有机会参与这些课题的研究，对学生们有莫大的帮助。
　　　　杨少宗的另一个资源是他的名声太好，好到爆炸，他写的推荐信非常之值钱，他可以推荐最好的学生去国外继续留学，哪个大学都收，哪位教授都愿意带。
　　　　所以，他也非常注意学生们的外语成绩，让他们自己多注意口语和专业英语的培养，以后有机会的话，他还是建议他们去美国学习，这个方面的工作，他来负责。
　　　　这个博士生导师当的，学生们太喜欢了。
　　　　国家资产管理公司研讨会是一个半公开的会议，很多媒体都会被邀请参加，但是，不能提问题，只是参与报道一下。
　　　　会议主席是国资委的郭传为主任，也是杨少宗的老上司，虽然辞去了中央财经政策顾问委员会的顾问职务，杨少宗还是国务院国企改革小组的顾问，参加这个会议是理所当然。
　　　　实际上，他绝对这个改革小组中话语权最强的人。
　　　　他就坐在郭传为的旁边，几十个省市的资产管理公司的老总都在，大家一看到杨少宗就特别jī动，真有那种追星的感觉，真的，在这些官派企业家的心中，杨少宗真是偶像一般的存在。
　　　　要说起来，国家、各省市县的资产管理公司都是杨少宗开的头，他开创了这个体制，他开的第一家集体资产管理公司，由此打开了这个潮流。
　　　　另外，国资委通过资产管理公司掌握对国有资产的股东权，同时实现真正意义上的政企分离，也是这套模式的精华之所在，各家资产管理公司的老总都是很有实权的，真正的各省市的首席ceo。
　　　　他们能有今天都要感谢杨少宗这个大师啊。
　　　　真的。
　　　　真的有人上去索要签名，很简单啊，杨少宗有两本学术专著可供大家上去索要签名，不过，拿着《中国经营之神》这本书上前索要签名的人更多一些。
　　　　很多人很奇怪的能拿出《个人计量选择对各国宏观经济及国际贸易的影响》的英文版索要签名，这也蛮有意思的。
　　　　连记者都上去索要签名，扛着摄像机，拿着话筒的，真还是蛮乱的。
　　　　五洲国际酒店的保安也不好意思上前阻拦和维持秩序，反正都是文明人吧，只有***部门的两个同志认真负责的让大家保持距离。
　　　　等杨少宗连续签了七十多本书，他才好不容易有机会坐下来开会。
　　　　此时的他是真的有大师气派了，还是tǐng英俊的青年学者，坐在红sè的沙发椅上，穿一身白西服，蓝衬衫，红sè领带，坐在那里轻轻推着额头，半思考状的听着郭传为在那里读报告。
　　　　郭传为发言之后，继续是其他几个省的资管公司老总交流经验，可大家就是这么有点随意的，表面上很严谨很认真的听着，心里真正想听的都是杨少宗要说的话。
　　　　记者们何尝不也是如此，没有杨少宗来参加会议，谁会过来凑这个热闹？
　　　　大家等啊等啊，熬啊熬啊。
　　　　话筒终于到了杨少宗面前。
　　　　杨少宗将话筒声响调大一点，因为他不想用太大的声音讲话，稍微调了一下，他才不紧不慢的说道：“总的来说，大家其实都说到了一些比较关键的问题，比如说政企分离和资本收益这两个比较集中的焦点。从政企分离的角度来说，我个人建议国资委和发改委重新出台一些新的政策规定，要继续确保政企分离，这是我们做国企改革的一个关键点。另一方面，我也希望提醒在座的各位，你们是政府指定的首席ceo，你们也要改变思路，不要用领导对下属主管部门的态度去管理企业。你们是投行的首席ceo，其他国有控股、持股的企业你们投资入股的企业，你们要监管他们的运营状况，如果你看不懂他的财务报表，很简单，要让专业会计事务所介入，比如说安永、德勤，让这些国际会计事务所介入，好好查清楚。还有一个问题，我个人觉得你们的收入待遇有点偏低了，公家报销的一些东西又多了，这还是要调整，因为大家都是企业家，职业经理人，要有这个方面的思想觉悟，我觉得大家如果能够调整过来，能够理解自己的新身份，对工作应该会是很有益的。另外，要勇敢的和国资委讨要一个合乎你能力和贡献的薪水，不要在意那些正厅级、副厅级的待遇，不值钱的，远不如一百万的年薪实在。我们就这么想，正厅级的官不当了，你以现在的从业经验，随便跳槽到哪家外资企业，收入也不会低于一年三十万，留在国营机构当个正副厅级的干部有什么意思，正副厅级的位置太多，好位置未必轮得到你，对吧？国家不雇佣你了，你就去外资呗，民企呗，年薪百万拿在手，走遍神州不愁嘛！”
　　　　大家一听这话就哄堂大笑，都觉得真有料，这话说得在理。
　　　　等大家不笑了，杨少宗则续道：“这样，咱们等一段时间在旗州商学院给大家办一个emba的在职培训班，三年结束，好好熬三年，熬三年，你的工作经验有了，理论知识扎实了，就算国家不给高薪，你也可以跳槽嘛。我当初要是不敢跳槽，现在也就是一个正副厅级的小干部，所以，只要有资本和才能，大家不要怕。领导有什么好怕的，国资委又有什么好怕的？”
　　　　这一次，连郭传为都笑了。
　　　　郭传为笑道：“我们杨主任说的在理啊，大家不要怕，在岗位上好好干，年薪百万这个条件高了，我不敢答应，年薪十万还是可以考虑的，怎么样？”
　　　　“好啊！”
　　　　大家一阵热烈鼓掌。
　　　　这个时候，郭传为看了看杨少宗，示意是差不多了，可以试探一下风向了，看看各省资产管理公司这边是什么样的想法。
　　　　杨少宗微微点头，继续说道：“在这里呢，我们其实也可以谈的更开阔一点，比如说，我们最近一直在讨论中国经济的发展是不是存在着比较多的不平衡因素，比如说，东部沿海地区的收入高，中西部低，这对国家整体物价有什么影响？这些问题还是比较严重的，我们以前总是要说让一部分人和一部分地区先发展起来，现在呢，我看一部分人和一部分地区是先发展起来，可是，我们的社会问题也变多了。首当其冲的是犯罪率增加的很厉害，这是收入不平衡导致的嘛。比如说，每年的春运都是一个大难题，这也是地区发展不平衡导致的。我们现在实际上是不是可以重新考虑一下，考虑一个全面的平衡发展，各个省的经济头号人物都在这里，我们自己平心而论，国家是不是有点偏颇，发展好的地区投资越来越多，发展不好的地区投资越来越少？”
　　　　顿了顿，他又续道：“对于各个省，特别是西南、东北、中西部的一些省，我们省里的经济也都很紧张，资产管理难度大，资产增值率低，企业竞争意识不足，发展空间小，这都是国家发展不平衡导致的局面嘛，我觉得我们中央应该要有勇气做这个调整，要打破原有的思想包袱和束缚，要给予西南、东北和中西部的各个省都有更大的发展空间和投资！”
　　　　哗。
　　　　大家一阵热烈的鼓掌。
　　　　鼓掌之余，几乎每一个人都意识到风向在变。
　　　　杨少宗不可能是无意识的放话，如果是以前，他只可能是做一个经济学家说两句建议，现在不对了，他是中国国家经济研究中心的主任，他背后是有人在指点的。
　　　　不对啊。
　　　　国家政策的发展风向要变！
　　　　杨少宗并不在乎大家心里是怎么想，他只是负责放风，现在，他才刚开始，真材实料的东西现在才慢慢端出来，当着各省资产管理公司老总和记者的面，他开始全面的分析国内经济的发展状况，分析一些大家感觉很不好解决的焦点问题，分析国内人均收入和物价指数。
　　　　所有的道理分析完，他最终的结论就是国家发展不平衡，不平衡导致了种种不利的因素，对于中国经济长远稳定的可持续xìng发展是一个巨大的挑战和考验。
　　　　这个时候，他开始谈了一系列很新颖的词，提到了“可持续xìng的平衡发展观”和“西南大建设”等等话题。
　　　　他这一系列的爆料绝对是重量级，直接拉开了一个新时代的号角。
　　　　一个从1998年开始，属于新的党中央领导核心的新时代，新思潮，新思想——和谐稳定的长期发展观、平衡发展观、科学发展观。
　　　　此时距离新年钟声只有3天时间，12月27日。
　　　　12…27资管会就这样的写入了历史的舞台，从这一天开始，中国经济打上了杨少宗的烙印。
　　　　毫无疑问，杨少宗的这一次放风很顺利，mō索着感觉各省的反应都还是很积极后，《新华日报》刊发了新的评，正式将“可持续xìng的平衡发展观”推向了整个中国舆论界。
　　　　这个时候，只要是身在政治世界中的中国***体都能感觉到，国家宏观经济政策正在开始走向一个新的变化。
　　　　这是杨少宗为中国经济发展提供的第一个大政策会议结束后，杨少宗和容总理有过一次会晤，他个人的意见是在所有的大发展策略中，“西南大建设”是最容易有效果的，而“中部崛起”、“东北大复兴”、“西部大开发”都比较难见效果，东北的基础虽然比较好，历史遗留的问题还是比较重的。
　　　　如果从整个宏观经济的重要xìng而言，东北大复兴恰恰是最重要的，他的建议是“西南大建设”和“东北大复兴”一起抓，但是，中部崛起和西部大开发同样要做，没有必要在中央层面做出太多的分化，中央方面不适合去集中精力抓某个地区的经济崛起，还是要做平衡式的发展