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八零后的重生传奇-第115部分
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几天之后，吕贺找到了周石。
“他们派人过来劝说，想让我加入华投！”吕贺
“啊！恭喜。”周石听到这样的消息很是震惊，难道吕贺已经做了决定，想要辞职？
“我拒绝了！”吕贺
“为什么？”周石
“当然没有得到足够的尊重，没有给我明确的权利？”吕贺，“这种大型国企，背后的关系很复杂，投资的项目不是我们可以决定的”
“那他们怎么运营？还有救吗？”周石
“很不好说，他们今年参与了黑石基金ipo！”吕贺
“靠！这群白痴，不长脑子吗？”前世华投参与黑石ipo之后，好像用了接近10年才收回成本。真是服了华投现在的投资逻辑，也不知道收了多少黑钱。除了第一天大涨，接下来股价一直下跌，最高跌去了百分之八十三。前世黑石股价涨回来之后，平仓时有了盈利，大致年化收益率是百分之四点三，比同期的余额宝（货币基金）都不如。
但是这些还不是最主要的，黑石上市当年及随后的2008年，黑石的业绩不仅迅转为负增长，还出现了出现大股东和管理层借助ipo进行利益输送和转移的迹象，其中包括中投的30亿美元在内，黑石所筹的大部分资金被用来购买合伙人手中的业务。而且人家是老江湖，让中投吃了个哑巴亏。
可惜这两个交易方都是巨无霸，周石和星河资本可不敢得罪他们。
第178章 花落亚马逊（）
完美时空也借着星河资本名声大振的这段日子，开始了上市前的最后冲刺。星河资本会在ipo时卖出部分股票，持有上市之后百分之二十左右的完美时空股份，还是创始人之后的第二大股东。
迪士尼也在油管和好莱坞两大巨头达成协议后，想要以35亿美元收购youtube。周石还没有来得及反对，就被另一个人找上门来，这个人就是来自亚马逊的杰夫贝佐斯。
“你怎么想到要收购youtube，我们和亚马逊有太多的区别，我们更像是一个媒体公司，但亚马逊是一个零售公司。更何况大家都缺钱。”周石一本正经的胡说八道。
“我们的战略建立在客户需求之上，而不是建立在竞争对手之上。我们的理念是成为世界上最以客户为中心的公司，youtube这样具有非凡魅力的公司，也是我们需要的。”贝佐斯
“以客户为中心，客户第一，工作第二。”这是贝佐斯和马阿里都不断强调的，并且一直奉行的核心价值观。或许有些人不理解，可是价值观这东西，确实是指导公司前进的内在动力，是公司一切行动的准则。真正做到这一点的企业不会迷失在金钱和未来之间。
周石突然之间不知道该问他一些什么，前世的亚马逊成为了全球最成功的的几家企业，贝佐斯也成为了全球最富有的人。他的远见卓识和高水平的融资能力一直都让人钦佩不已。似乎贝佐斯一直都走在正确的道路上面，他又有什么需要怀疑的呢！
“可是我们公司的发展可能和你们的期待有很大的不同！”周石虽然对亚马逊很满意，但还是要有自己的矜持。
“你对油管未来的设想是什么？”贝佐斯
“首先不听客户的声音意味着失败，但是只听客户的也不可能成功。我们不知道零售行业怎么样，但是youtube需要不断的创新。但是我们对创新和未来无法预知，行动是我们最好的准备。但是这样的选择，我们可能不断的面临失败。比如我们的下一个方向就是云计算，我的目标是。。。。。。”周石阐述着对未来的构想，视频网站对存储有着巨大的需求，但是对其中的计算能力应用的并不充分。云计算更有利于资源的优化配置，将公司的闲置资源更好的利用。还有许许多多的社会意义，比如降低企业的创业成本等等。
“可是云计算也是我们未来的方向。”贝佐斯
贝佐斯说完这句，开始周石不断讨论云计算，电商，b2c，c2c，慢慢的展开到了互联网的各个方面，比如说未来的移动互联网！经历过移动互联崛起到迅速壮大整个过程的周石，又有了几年的创业经历，到了现在有了自己的思想，说起这些显得充满了自信，却又逻辑充分，井井有条。
贝佐斯也越聊越觉得周石的想法和自己出奇的协调，而且周石对企业的运营和管理有着自己独到的看法，往往令人叹为观止。这一聊就几个小时，接下来几天，他们也各自到对方的企业相互考察，见证不同的企业文化。
大家似乎知道了周石的选择，不过对他的这决定还是有些怀疑。
“这就是那个不考虑盈利的贝佐斯？”
“这就是那个烧钱大王？”
“我们两个公司合在一起烧钱，看谁少的更快？然后一起去死？”
出于对未来的担心，大家通过各种渠道向周石表达自己的意见，希望他不要这么草率的做出决定。
这时候，微软，谷歌，迪士尼也在此上门，纷纷抬高价格。
周石不和上次一样，拖延很长时间，弄出许多麻烦。为了统一公司的思想，连续几次阐述亚马逊的烧钱逻辑，还有选择亚马逊的理由：微软和谷歌已经是互联网行业的巨头了，他们收购youtube只是为了补充自己，或者为了打击敌人，或者为了扩充自己的业务线，我们都不会有太多的自主权。如果youtube成为一家伟大的企业，市值过百亿，千亿，我们从中得到的也会有很大的差别。亚马逊现在的市值150160亿美元之间，我们两家公司合并，更能享受到成长带来的收获，失败的损失也相对有限。
虽然这些理由不一定充分，能够说服他们，但是周石不断的成功还是让他们更有信心。宁为鸡头不做凤尾，这种想法或多或少还是有些市场。
贝佐斯也在大家的报价突破五十亿美元后，直接提出了亚马逊的收购方案，无条件的和youtube按照3比1的比例分配，提供不超过百分之十的现金。也就是说亚马逊收购youtube后，油管占有新公司四分之一的股份。
为了让油管尽快达成统一，周石没有选择一分钱的现金，而是全部选择了股份，一次表明自己的态度。亚马逊那边相对简单，贝佐斯对董事会的控制力度非常强悍。而且早有预谋，不过当时很多人都对油管的发展心存疑虑，没有在youtube的危机中出手。这一次，油管和华纳以及福克斯达成协议，亚马逊董事会再无疑虑，不管是公司发展的潜力，还是周石的能力都得到他们的认可。
或许是看到收购油管的不是微软，谷歌这样的巨头，也不是迪士尼这样的传媒巨头。红杉和谷歌在董事会的反抗没有太过激烈。在周石不要现金的前提下，同意了这次收购。
亚马逊7月中，谈判到了最后阶段召开了股东大会，临时停牌了几天，到7月份的最后一天，双方签订了收购协议。虽然还有一些细节没有搞定，但这件事情已经尘埃落定。持续了半年的油管收购案，终于落下了序幕。
这半年多时间里，油管的发展没有停滞，市场占有率一路领先，已经占领了欧洲几个主要国家的市场，印度，加拿大，澳洲等英语国家更不用说，日韩亚太等市场也已经进入。除了大陆没有哪一个规模较大的国家没有油管的发展。
周石对油管的入股资金也在这次收购签字后全部到账，没有等到年底，其中还有不少对员工的补偿条款。不管是油管和亚马逊，都不是有钱的公司。周石也不愿意他们的发展出现问题。
原油多单平仓之后，两亿美金就全部付清了，还掉融资贷款，账户中还剩7千万。
至于收购推特和雷曼手中股份的资金是从瑞银贷款，暂时还不需要考虑。
和贝佐斯签下合约后，周石在油管的股份换成了约百分之十二的亚马逊股份。亚马逊复牌后，第一个交易日股价大跌，第二个交易日，股价大幅拉升，市值超过250亿美元，周石的身价超过了30亿美元！
第179章 数字天空（）
油管出人意料的和亚马逊结合，又一次引起硅谷广泛的讨论。
一个是随时会破产的“烧钱大王”，一个是来自东方古国的天才少年，两个企业都对资金有着极度的需求。他们是抱团取暖，还是抱团等死？华尔街也充满了怀疑。
不过天才少年的财技反而更吸引人的注意。短短几个月，油管估值经历了过山车一样的翻转，周石度过了几大难关，成功抄底，短短几个月，身家翻倍。百度的股价又一次冲击百亿市值，周石在百度的股份价值超过4亿美元，阿里有3亿美元投入，还有亚马逊价值三十亿美元的股份。周石的身家超过37亿美元，还有继续上涨的趋势，负债不超过6。5亿美元。成为了全球排名两百多位，大陆排名第六的超级富豪。
可惜大陆的首富是一个比周石年长几岁的80后女性，身家超过了千亿软妹币，周石算不上八零后第一富豪。不过网上的言论可不这么认为，周石一个普通农民家庭出身，在互联网时代取得这么大的成就，深深的激励了80后这一代创业的激情。许多人都对周石羡慕嫉妒恨，如果他们能遇到一个像吕贺一样无条件支持自己创业的合作伙伴，那该是多么美妙的事情啊！周石怎么这么幸运呢？
周石当然幸运，不幸运怎么成为阅文重生的猪脚，可惜一般的人，哪有可能这么幸运！周石的经历注定难以复制。
油管被收购之后，周石和程世俊，雪莉一起进入了亚马逊的董事会，亚马逊退出一人，整个董事会成员一共九人。成为了亚马逊的一个副总裁，负责youtube和云计算业务。
亚马逊的企业文化和油管的有很大的差别，贝佐斯要让亚马逊努力成为“地球上最以客户体验为中心”的公司。相应地，亚马逊也逐步形成了完善的企业价值观，即14条领导力准则：顾客至上，主人翁精�
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