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重生之1976-第192部分
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新队长叫张昕涛，是个三十岁左右的东北人，是个有着丰富实战经验的老警卫员了，看了车况，对老吴和小包很钦佩。完成必要例行检查之后，就是找老吴或者王十九切磋切磋。
王十九说：你的保护对象才是个真正的高手，就不要来找我们了！
张队长说：首长太忙，咱们才有闲工夫。
小包出门，变得前呼后拥起来。小包给装备的大功率呼叫中心和电台对讲机，可以全县内远距离呼叫。这套设备设置在县城公安局，自己的安保队伍占用部分频道，必要时可以全县境内传呼警报。
周利留在车辆厂里指导工作，其实就是给损坏车辆修理改装，更换被打坏的零部件。小包带着阿绣和刘会军，还有其他几家工厂的负责人，在县工业局的负责人陪同下，查看全县产业、企业。
第一步先去农用车辆厂，就在工业园区附近，是个投资千万的中型企业，目前有员工四百多人，有现在主要业务是焊接制造农用小拖斗，原料是军队退役车辆的报废车辆，把汽车底盘拆解，把前后桥截断缩短，改成载重两吨一下的两轮拖斗。也生产一些农具，还给周围百姓修理机器。
小包看到车辆厂院里，堆积如山的旧轮胎旧轮毂，旧车桥大轴。一些工人在切割清洗。
轮胎翻新车间内，一些设备把清洗干净的车胎给重新磨制一下，刻上花纹喷上黑色胶漆，看着跟新的一样。这种翻新轮胎，只要帆线网磨损不深，完全可以满足农民那两三千斤粮食运输需要。对于农民来说，载重更大的车辆是没有用的，一个是动力问题，再大了，他们买不起，第二个是道路问题，乡村土路，承受不了更大负荷。
车斗制作这边，为了保证质量和安全性，车大梁还是从武钢进货的新工字钢，用拆解旧车架焊接小部件，六十公分高的栏板车厢，一米五宽，三米长车的箱体被电滑轮吊起来翻转过来，直接焊接安装在车轮大桥上，不需要什么减震钢板。
小包问了销售问题，厂领导说：这种产品有售价两千八和三千二两种，一种是手扶拖拉机带的，一种是小四轮带的。你看咱们根本就没有存货，就是腊月份，也有人来提货的，咱们根据交款先后，通知各大约时间，人家到时就提前来询问拉走的。
小包说：一定要保证质量，老百姓从地里刨出点钱不容易，不能因为咱们赚点小钱，把人家害的车毁人亡，为农民提供服务和方便才是我们的目的。这一点一定要记住！每辆车每道工序都要建立责任跟踪登记，树立工人自己的主人意识，就像每辆车都是给自家制作一样。
厂领导说：这点可以保证的！咱们每天可以制成三十多辆至四十辆，远销到周边地区，连湖北安徽都有农民慕名而来，咱们决不敢偷工减料，自损招牌的。
小包看到还有一些厂房里火花四溅，进去看看，这里是农机具车间，在焊接制作犁子三脚架、小型播种机机架等构件。小包说：我就知道，咱们是全国农机示范县，农机具的配套开发肯定要走在别人前面，这次我从北京把中国农业装备设计研究院的高级设计员，农业装备制造公司的经理周利给请来了，那个在修理三轮车的就是。他会给我们的工作提供一些建议的。
我就喜欢这样的氛围，根据农民田间地头的需要，琢磨着怎样减轻劳动负担。这就是我们成立工厂的目标。我是个懒人，能用机械干活，谁愿意弯腰在地里劳动啊？栽秧有插秧机、砍玉米有专门收获玉米机械，收花生、红薯、都要有相关机械，还要有相应的加工设备，比如就拿花生来说，有播种机、后面田间管理有打药机、收获时有铲挖机、地里晒干拉回来，要有摘果机、后面还有脱壳机、精选机、封装机，咱们一直服务到花生米成品装进袋子里，这还不算最终结果。
有人问：这还不算！还要喂谁吃吗？有人就笑。
小包说：花生是油料作物，后面还要有榨油机、花生饼可以用粉碎机粉碎，做成饲料，才算结束。
小包还说：大家肯定通过报纸知道我的学历，我原来在武大，就是学机械设计的，对于农机具制作，我很感兴趣，有时间我会来蹲守着搞试验的。还有一个秘密啊！周利是我的校友，还没有对象哦！要是能给慎阳留住这个女婿，以后还愁没有支持吗？
周利不知道小包把他卖了，还在那边拿着焊把和角磨机轮番工作呢！这次损坏的东西很多，都是子弹打破打瘪的，不能叫外人来做，他独自十天也完成不了修复工作。
小包来到附近的饲料厂查看，这个厂子规模不大，产品基本都是内部使用。老百姓对于五六十块钱一袋，比粮食贵两倍的饲料不能接受，他们还在坚持年后春天逮回个小猪仔，散养一年，到过年了再卖或者宰杀，俗称年猪。如果没有新技术的渗透，这个传统还将会继续二十年。
饲料厂里，豆粕、鱼骨粉、海盐、麸皮、玉米矿物质元素还有少量抗生药物，按照相关比例混合，制成有浓缩饲料、全价饲料、乳猪饲料、鸡饲料、鸭饲料，等十四个品种。
这个厂自动化程度较高，全厂仅有六十多人，还大部分是普通力工和司机。小包看到设备和环境较为干净卫生，心里放心很多。对随行领导和技术科人员说：配方要严格保密，质量要严格把关，定时抽检，咱们是自家使用，出了事，就会把养殖场搞倒闭的。
厂长是王书盛选的军转干部，对高效益没有意见，只是个人工资比全国人民高出一大截，就拿钱也害怕，问：包总！咱们这六七十人，厂里管吃管住，还拿着上百块的工资，合适吗？
第一百九十一章 统一认识（）
小包还是第一次听到有人抱怨拿钱多了。说这种话的，除了脑筋有问题，就是思想陈旧、观念僵硬的政工干部。
刘会军一介绍，果然，原某部的连指导员、军转出身的厂长孙文浩不止一次的向刘会军说过这个问题了。
小包笑着对孙厂长说：你的这个问题很有普遍性，过两天，我看完工厂，再把大家召集起来，咱们统一一下认识。你看可好？
性格耿直的老革命对小包的客气很诧异，这不是传言所说的飞扬跋扈、不可一世的坏人啊！于是就说：好！等你回来，咱们细谈。
小包去养殖场查看，这是一处颇具规模的养猪场，目前存栏育肥猪四万头左右，母猪三千五百头、仔猪近三万余只。厂里的和技术人员跟着来人在参观区巡视。小包按要求换上防护服靴子，到育肥区查看，服装不足，一些人就没有跟来，吴树平和刘会军肯定要跟来，几个人就来到厂长深处。
小包提供的设备和技术都是超时代的先进典范。连一些国营大型养猪场也不能相比的。自动补料器，自动饮水器、粪便自动清理刷，都是新科技产品。技术人员汇报说：目前养殖区主要品种还是本地土猪，一部分湘湖土猪等品种，不过正在逐步淘汰。采用杜洛克公猪和长白母猪、约克夏母猪交叉繁育的品种还在培育中，达到三元杂交育肥猪的目标还得等到明年秋天才有结果。
小包问：增肥速度是多少？料肉比是多少？
技术科的人，看了小包一眼，惊奇于小包对行业专有名词的熟悉，说：按照目前饲喂方法，我们赚不到钱的，育肥猪饲喂全价饲料，每天可以增重850克到900克之间，消耗饲料2500克到 2750克，基本能够做到三比一左右。按照饲料四毛五一斤出厂价 ，一斤毛猪价格就得一块三毛五，加上前期的猪崽价值更高些，猪肉就得两块钱一斤，比咱们本地贵了一倍还多，卖到外地，除了运费，也只能是少赔钱一些。
小包笑着说：咱们的防疫措施怎么样？
技术员立刻变得自豪起来，说：咱们的疫苗是国营种猪场不能相比的，那些进口疫苗种苗经科研所培育灭活后，已经销售到全国各大猪场。
小包点点头说：等会儿咱们就召开会议，研究怎么扭亏为赢。咱们去母猪养殖区看看。
母猪饲养区也是采取新科技养殖技术的，猪舍外面露天部分由塑料大棚遮盖，内部有热蒸汽管道，这都是冬季猪舍保温措施。电力紧张情况下，就只能这样了。刚下崽的哺乳母猪有红外线取暖灯泡放置在保温箱里，一个猪舍小包只看见一个管理员，就问，这二十多头母猪生产，一个人照顾得过来吗？
技术员回答：咱们这片养育区有三千余头母猪，在产母猪八百多头，分三十六个大圈，每圈一人，配置三十六人，另外还有兽医十八名，临时抽调来的机动人员十八名，饲养员是固定的，足够照顾过来了。咱们的成活率也比国营猪场高三个点。
回到场部会议室，召集饲料厂的孙文浩厂长和几个技术人员过来，大家开个简单会议。养猪场厂长叫肖明航，介绍了养猪场的经营状况后说：这个养殖场没法干下去了，我每天都在算账，看今天赔了多少钱？粗略估摸一下，每天就要赔七万块啊！
小包说：大家都是自家人，对厂子内部情况很熟悉，大家就畅所欲言，看有什么办法能快速扭转局面。
经过一个多小时的集体大讨论，大家把意见归纳为以下四点：前两种都是品种改良问题，一是，本地土猪和湘湖猪的品种需要淘汰，相关的仔猪和公猪一律处理，只留少量母猪作为母本做实验用。二是增加洋猪的公猪数量，增加母猪繁育留置数量。
第二个快速扭转局面的办法也有两种办法，一是减少存栏，把生长缓慢的本地品种提前淘汰，不需要等到育肥至280斤，只要满200斤就宰杀处理。趁着年关春节，销售旺季，挥泪销售一批。也可以给职工以发放福利名义，送出去一批猪肉。第二个办法是提高养殖技术，这一点上，小包给技术人员做了报告。
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