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为什么幸运的人总幸运倒霉的总倒霉-第13部分

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  “直觉可以给我们指引,它是我们从自己身上学到的东西。”彼得说,“而‘更好的直觉’则是我们从自身之外学到的东西。”

  “为了得到‘更好的直觉’,我会求助于‘更好的向导’,然后静静地倾听自己内心的声音。”

  年轻人发现,其实许多人长久以来一直通过祈祷和冥想来倾听内心的声音,还有一些人则通过与大自然交流、散步或静思来做这件事。

  “你作决定的方式,”彼得说,“无疑将影响到你的决定本身。”

  “我问自己:‘我是充满热情地在作决定,还是满怀恐惧地在作决定?’我记得,‘热情’这个词来自于希腊语entheos,意思是内心的神明。”

  年轻人说:“这让我想起以前在书里读过的一句话:‘一切恐惧皆因感觉脱离了神明。’”

  “你读的书真多,”彼得说,“我也觉得这句话说得对。”

  “有些人不明白,我身处这样一个竞争激烈的行业,为什么还能保持心态平和。”彼得说,“其实这是因为我学会了每天用直觉来作一般的决定,用‘更好的直觉’来作重要的决定,尤其是关于我个人的决定。”

  “说说看,你现在打算怎么做?”彼得问,“你准备好运用你的直觉,甚至你‘更好的直觉’了吗?”

  “不用告诉我答案,”彼得说,“这一切都取决于你自己。”

  他又补充说:“你知道身体的二进制编码吗?知道它会如何帮助你清楚地认识事物吗?”

  “不,我不知道。那是怎么回事?”

  彼得解释说:“我们用头脑思考,用身体感知。实际上我们的头脑里有一套简单的二进制编码:对我们感觉正确的事情,编码就是‘是’;对我们感觉不对的事情,编码就是‘否’。如果你问自己实际的问题时,答案不是‘是’或‘否’,而是 ‘可能’,那么你就不能再一味地用头脑思考,而该好好用内心感受一下了。”

  彼得没有再说下去,两个人安静下来。年轻人默默地体会着自己此时对作决定的方式的感觉。

  过了一会儿,年轻人谢过彼得,满腹心事地沿着山谷走了下去。他望着山谷对面巨大的岩石和远处高大的树木,陷入了沉思。

  吃过午饭之后,年轻人又和彼得走在了一起,但他们都安静地想着自己的心事。他们一起到山中享受大自然的美景,回味着这一路的经历。两个人一起待到了傍晚,分手时,年轻人说:“彼得,非常感谢你跟我聊了这么多。”然后,他独自走开了。

  彼得朝他挥挥手,大声说:“祝你好运!”

  年轻人在路上抽时间写下了笔记: 
 
 

 靖宇书斋制作。 电子书。 为什么幸运的人总幸运倒霉的总倒霉 

 


 

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2007…03…14; Beijing 


 
 
 
 
  
 
 评估:我的直觉

    
  
  运用我的直觉,看自己对作决定的方式有什么感觉,这样做可以保护我,避免我犯下严重的错误。

  我对自己作决定的方式的感受常常会预示出我将得到的结果。

  我不应出于恐惧而决定做什么事,因为恐惧不会给我带来好的结果。

  听从 “更好的向导”比听从自我能作出更好的决定。

  我的感觉是怎样的:压抑还是平静?清醒还是糊涂?筋疲力尽还是充满活力?心怀恐惧还是热情高涨?独立自主还是唯唯诺诺?

  如果我无所畏惧,我会怎样做?

  这个决定是不是真的让我感觉舒服?像我看到最喜欢的颜色,邂逅要好的朋友,或是平静地散步那样舒服吗?

  如果我感觉某个决定不对劲儿,那么它很可能确实不对劲儿,而我则需要改变这个决定。我是不是相信自己的直觉?

  我询问我的内心,对自己提出一个私人的问题:

  我作这个决定时对自己是否诚实,有没有相信我的直觉,我是不是还应该得到更好的?

  □是

  □否 
 
 

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2007…03…14; Beijing 


 
 
 
 
  
 
 应该还有更好的

    
  
  星期天日出时分

  转眼就到了星期天早上,这是徒步旅行的最后一天。年轻人等到日出时大家在山顶的祈祷结束后,才走过去跟他在旅行中最佩服的那个人说话。

  “翅膀”奈杰尔·麦克劳德是个红头发的澳大利亚人,高高的个子,长得很结实。他是一家大型航空公司的创始人和首席执行官。他待人和善,大家都喜欢叫他的绰号“翅膀”。他身上似乎有一种神奇的魔力,参加旅行的每个人都被他吸引住了,年轻人也不例外。

  年轻人觉得这个人知道别人不知道的事情,很想从他那里学到些什么。奈杰尔很乐意跟年轻人聊一聊,于是年轻人说出了整个周末都在困扰他的问题。

  “有时候我能感觉到自己的决定很糟糕,但是我似乎对这种感觉并不在意,还是一味地固执下去。”年轻人坦白地说。

  “没有人提出过这样的问题吗?是不是只有我会这样?”

  奈杰尔笑了起来。“这么说,你想让我谈谈别人都不愿意提起的事情,是吗?”

  他的话让年轻人一愣。

  奈杰尔说:“别担心。我很乐意帮你弄清楚到底为什么你会明知故犯,作出糟糕的决定。但是,你必须准备好自己去发现,而不是只依赖其他人。”

  年轻人说:“我准备好了。我一直在问自己:‘我作这个决定对自己是不是诚实,有没有相信我的直觉,我是不是还应该得到更好的?’我遇到的问题跟最后一个问题有关,是吗?”

  “一点儿也不错。”奈杰尔回答。

  “你说你有时会做出一些事情,给自己的成功制造障碍。这说明,你和我们大多数人一样,必须彻底改变一种错误观念 —你不应该得到更好的—这种观念甚至连你自己都没有意识到。”

  “可是……”年轻人打断他的话。

  奈杰尔笑了起来:“我知道,你想打断我,告诉我你其实觉得自己应该得到更好的。但是我并没有说你是怎么想的,我说的是你的感觉—你内心真正的看法。

  “如果你想知道自己内心真正的看法,就要看看自己在做什么—尤其是你经常在做的事情。

  “我们的头脑常常很难把握这个问题,但是我们的内心可以感觉到,我们是否真的相信自己‘应该得到更好的’,这种内心的感觉可以帮助我们更快地作出更好的决定。我们需要做的,就是看看自己做了什么。”

  他的话让年轻人感到很意外。

  “你能举个实际的例子吗?”年轻人问。

  “当然可以,”奈杰尔回答,“你有没有因为没花时间收集必要的信息而作出糟糕的决定?”

  年轻人想到自己不久前还做过这样的事。他笑着说:“从来没有过!”

  奈杰尔也笑了,他很高兴年轻人能够意识到自己的错误,并对它一笑置之。

  奈杰尔说:“你是一个聪明的年轻人,知道作决定之前应该先收集必要的信息,但你却选择不那么做,是吗?”

  “哦,”年轻人回答,“我不是‘选择’不去收集信息,我只是没有那样做而已。”

  奈杰尔问:“为什么你会有意去做那些明知对自己没有好处的事情呢?”

  年轻人答不上来了。

  “要找到这个问题的答案,”奈杰尔说,“就要好好审视你的生活。你是不是只做那些能够使你获得成功的事—你在内心毫无理由地认为自己应该得到的成功 —或是感觉舒服的事?”

  “比如,你会不会停留在某种程度的成功或幸福上,不再前进了?

  “你的内心有没有一个调节器,就像出租车司机刹车下面的限速器一样,它可以防止行驶速度超过最大限制?不论你对刹车或你的内心施加多大的压力,前进的速度都会受到某种程度的控制。”

  奈杰尔问:“有没有你还没有意识到的东西在阻碍你的行动?

  “如果你不断地作出更好的决定,事情会怎样?这些好的决定会不会使你远离成功和幸福?

  “你可能觉得这样说有些不合逻辑,但问题的根本是不是在于,你不相信自己应该得到更好的东西?而你这种潜意识会不会在你的决定中有所体现?”

  奈杰尔又说:“问一问自己:‘我的决定是不是能说明,我真的相信自己应该得到更好的?’”

  年轻人一时之间无法消化奈杰尔的话,只好暂时不去想它。

  两个人安静地走了一段路。

  过了一会儿,年轻人问奈杰尔:“‘我相信我应该得到’ 是什么意思?”

  奈杰尔回答:“我们的朋友彼得·戈尔登告诉我,‘应该得到’(deserve)这个词来自拉丁语deservire,意思是‘热情地给予’。

  “但是,有多少人能热情地把对自己有好处的东西真正给予自己呢?你是怎么做的?

  “你可能觉得自己应该得到更好的,但是并不相信那会成为现实,也不去采取行动努力争取。你可以拼命抗拒这个事实,但就像已经咬钩的鱼一样,无论怎样挣扎,都无济于事。许多人都不愿承认他们不相信自己应该得到更好的东西。

  “要意识到这一点,我们只需要看一看自己作过的几个决定就可以了。比如,你决定不去收集那些自己需要的信息。

  “要不断作出更好的决定,关键在于,有意识地相信自己应该得到更好的东西,并采取行动把它变成现实。”

  奈杰
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