当代-2004年第5期-第32部分

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的夜空……　
　　第一次整体搬迁失败的教训，也同时提供了可贵的经验。根据项目部人员的建议，胡荣金又调整了部分使用的材料，增强了构造的强度。　
　　一具整体搬迁的牵引架终于打造成功。在中国一号来到沙特之后的第二口钻井完工之后，ＺＰＥＢ成功地实施了钻机整体搬迁！这口井搬迁所用的时间，是６３个小时，距阿美公司的时间纪录相差十几小时。随后，２００２年１月，ＺＰＥＢ创出了自己的纪录：５０００米电动钻机，２２公里搬迁，从完井到新井位开钻，只用了２２个小时！　
　　ＺＰＥＢ中国１号石油钻井队，于２００１年３月２４日开钻，到这年年底的时候，在甲方公司的作业指标排行榜上，业绩一路飙升，已经由开始的第４０名上升到第１５名！到２００２年初，阿美公司五项综合指标的纪录，其中的三项是由ＺＰＥＢ的“中国１号”钻井队创造并保持的。　
　　对ＺＰＥＢ的业绩，阿美石油公司给以高度赞赏，并随之发出信息：凭其出色的工作业绩，ＺＰＥＢ钻井队的工程合同延长３年！　
　　并且，ＺＰＥＢ的另外两支石油钻井队——中国５号（ＳＩＯＮ—５）和中国７号（ＳＩＯＮ—７），也签下阿美公司的合同，陆续开进沙特阿拉伯的石油工地。　
　　　
　　为了祖国的荣誉　
　　“ＳＩＮＯ—７”石油钻井队的施工场地，也在同一片荒漠里。　
　　同“中国１号”一样，这里的施工过程中，也充满了竞争气氛。　
　　在一个钻井队的施工过程中，同时要有几支跨国公司的服务队伍在井场作业，承担着测井、固井等工程项目。人们通常称之为“第三方公司”。每天，各个国籍的工作人员在工地上进进出出，人们戏称为“联合国军”。　
　　在这种情况下，项目部的中国石油工人，每个人的祖国意识都表现得特别强烈，个人的事情可以让步，一旦有牵涉到关于祖国荣誉的纠葛，绝不会向对方示弱。　
　　中国石油队伍的施工设备，大多是在遭受霸权国家经济制裁的年代里自行制造的，与国际认证的设备还有一定距离。改革开放以来，中国的设备制造行业发生了巨大变化，某些跨国公司的工作人员，还是以过去的眼光看待中国生产的设备，这就在认同性上产生一些误差。有一次，一个来自某一发达国家的现场“第三方”服务人员，指着钻机对带班队长赵令军说：“这是你们国家生产的么？”气得赵令军真想揪住他的胡子拉到机器铭牌上让他张大眼睛看看清楚！　
　　有时候，监督和被监督的双方，都有一些心理上的不平衡，难免就会产生一些不大不小的撞击和摩擦。　
　　赵令军总觉得咽不下这口气——因为这个西方人蔑视的，不单单是“他”，而是站立在他背后的祖国。他就故意用英语夹杂着汉语说：“先生，说你是个反华小丑吧，可能有点冤枉你；你知道中国人对睁着眼睛说瞎话的人的评价吗？我们把这种人叫作……‘半吊子’、‘二百五’！”　
　　那个自以为是的外国人听得一头雾水，说：“你的话我听不明白，”赵令军说：“听不明白就对了……以后慢慢再听！世界上好多的事情，有待于大家一起去弄明白！”　
　　这句话，他倒是“弄明白”了，糊里糊涂地直点头。　
　　话说过也就作罢，双方的目的，当然都以工作为重。　
　　“ＳＩＮＯ—７”的驻井正监督，是个中年的沙特人，脸色苍白，一脸的大胡子，叫朱梅尼（音译）。朱梅尼是个虔诚的穆斯林信士。有一次，钻井中出现卡钻事故，不及时处理就要影响作业。平台经理（兼高级带班队长）赵令军找到大胡子向他汇报，说是“卡钻”了，等待处理指令。　
　　那会儿，朱梅尼正急着动身去附近的礼拜寺祈祷，只说了句“知道了”，就开车走了，照常去做他的祈祷；虽然没有大胡子的指令，ＺＰＥＢ的工程人员还是及时处理了故障。等大胡子做完祈祷回来，赵令军又向他汇报，说卡钻已经解除。大胡子朱梅尼淡淡地说：“知道了……我已经告诉真主了。”　
　　双方开始合作的时候，当然也会有一些摩擦。大胡子在平时的话语言谈里，经常为“真主赐予”的幸福荒漠自豪。　
　　有一次，大胡子对赵令军说：“Ｍｒ．赵，你们国家生产的班房不好！”　
　　赵令军说：“好的还在国内，没运过来！”　
　　赵令军故意逗他；在各国人聚集的工地，他不想听到有人对祖国的轻慢。　
　　大胡子说：“你们的钻机也不好。”　
　　赵令军说：“我们国家有许多好的东西，你在这里看不到！”　
　　大胡子有些不高兴了，又说中国的社会制度不好，人们缺少信仰。赵令军火了，说：“我们的社会制度正在完善，我们的公民最信仰科学，信仰科学创造，卫星上天就是证明；而‘真主’给你们的地下资源却不是无尽的……一百年后，你们吃什么？”　
　　大胡子无话可答了，赌了半天气，说：“过一百年，我们就把自己杀了吃，得了！”　
　　事后，大胡子说：“赵，你不能和我吵架。”　
　　赵令军说：“朱梅尼先生，这很容易办到；我如果有错误，你可以停我的职……不过，你说什么都行，就是不能侮辱我的祖国！”　
　　虽然在赵令军这里占不了便宜，大胡子朱梅尼还是喜欢和这个直言快语、精明肯干的中国年轻人合作。他还特意向ＺＰＥＢ沙特项目部提出要求，为了便于管理和交流，应该让赵令军兼任平台经理。　
　　有一段时间，赵令军发现，钻井队聘用的一个菲律宾籍司钻维尔，时常直接向大胡子朱梅尼打小报告，按照施工管理条例来说这是不允许的。第一次，赵令军提醒维尔注意，并警示说：你是我的雇员，有事情要直接向我报告——我是你的上司。维尔不服气，继续有恃无恐地我行我素。赵令军找到维尔向大胡子小汇报中的几条错误，写出维尔违反工作条令的处理决定要他签名，维尔傻了眼，不肯签字。维尔哭着说，他家里有老婆孩子要养，条令如果发到他工作的服务公司，他的饭碗就丢了。赵令军说，处理决定一定要签，看维尔是初犯，在维尔保证不再违反工作条令期间，可以不把决定传给他服务的公司。这个菲律宾人才老老实实地在意见上签上了自己的名字……　
　　相处时间长了，赵令军发现，大胡子是个十分狡猾的阿拉伯人。有时候，他故意使用些小花招，用第三方服务公司的外国人来制约ＺＰＥＢ的工程人员，达到他的目的，使自己监管的各方，都认为有把柄抓在自己手里。　
　　但是，包括其他的许多沙特人在内——大胡子朱梅尼对项目中合作的一些美国人，却是既恨又怕，工作中能迁就就迁就，不敢与他们发生冲突。　
　　有一次，赵令军到钻台上去，看到在加拿大一家石油工程服务公司工作的一个美国人，正盛气凌人地站在指挥的位置上，对钻台上的施工人员指手画脚，弄得几个中国工人不知所措。　
　　赵令军走过去，提醒这位美国人说：“先生，这不是你应该待的地方！”　
　　那美国人叫拉瑞，一米九左右的大个子。这位拉瑞瞧不起其他国家的工作人员，一副大国寡民的派头。平时，许多国家的工作人员——比如印巴和菲律宾人，都尽量地回避他，不与之交往。　
　　这天，拉瑞不知发了什么疯，竟跑到钻台的指挥位置上充起大来，一口胡言乱语，骂中国工人和施工设备是“狗屎、垃圾”。因为ＺＰＥＢ的工人英语交流上有些障碍，就有些乱了手脚，对拉瑞的蛮横无礼不知如何应对。　
　　这时，拉瑞蛮横地看着赵令军，问：“你是谁？”　
　　赵令军说：“我是谁没必要一定告诉你！这里应该是我发号施令的地方，我现在有资格告诉你的是：你马上从这儿下去，干你应该干的事情！”　
　　拉瑞显然看不起这个个子不高的中国人，继续赖在那里不走。赵令军火了，说：“我以我祖国的名誉发誓，限你三秒钟离开这儿……否则的话，我会把你从钻台上扔下去！”　
　　拉瑞也知道自己不在理上，愤愤地离开钻台，说要找监督去评理。事后，赵令军问大胡子监督朱梅尼，拉瑞对他说了些什么？　
　　大胡子朱梅尼笑着不肯正面回答，只是冲赵令军翘翘大拇指，说：“赵……你们中国人，这个！”　
　　拉瑞显然憋着一口气，在下钻时，赵令军要他提供数据，他有些不情愿，让赵令军自己到他屋里去取。赵令军想，不能纵容这个美国人的恣意妄为。取来资料之后，他从中找出几项数据错误，通知拉瑞取回改正。拉瑞反驳说，那几条数据不是主要的，不会有影响；赵令军说：“对你可能没影响，对我们却有影响！你认为有没有必要去阿美公司验证一下？”　
　　拉瑞这才傻了眼，乖乖地将数据修正过来……　
　　就这样，在合作与竞争中，ＳＩＮＯ—７钻井队的中国石油工人，凭着自己的聪明智慧，凭着自己对祖国的赤子情怀，在沙特阿拉伯王国的石油市场上打出了自己的国威队威。　
　　阿美公司为了大幅度提高钻井速度，每隔几年就要举行一次大规模的钻井速度比赛，号称“钻井极速挑战赛”。这种比赛，要求各国承包商最大限度减少辅助时间和应用新技术。所有与阿美公司签约的钻井队，包括美国普尔公司、阿拉伯钻井公司、美国圣塔菲公司、法国ＳＥＤＣＥＣＯ—ＦＯＲＥ公司、印度ＥＳＳＲ公司等，都参加了颇具挑战性的比赛。参赛的４０个钻井队、８０口井位，中国石油钻井队参评的４口井，１０项指标的排列都位居前茅。普尔公司在沙特已经施工４０年，过去阿美公司的钻井最快纪录一直是由他们保持的，为１４．３天；中国队参与比赛之后，只用了１３．９５天，打破了普尔公司保持