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办公室心理学 作者:高德葆 完-第63部分
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如果你是第九类型员工，你可以成为第四类型老板稳固的支持者，你的优点足以使你进入第四类型客观的一面，并以客观的立场发现意见。当第九类型对第四类型强烈的看法发出回应，并在斟酌自己是否同意时找到自己的立场，他将有最好的表现。
第四类型的员工和第九类型的老板
第四类型的员工和第九类型的老板
如果你是第九类型老板，你想要有个志趣相投的工作小组，你喜欢一视同仁，但你的第四类型员工喜欢特殊待遇，擅于与人产生共鸣的第九类型老板，会迎合他人的喜好去满足对方。
如果你是第四类型员工，你必须知道第九类型老板习惯不做任何动作，即使他是老板。他们等待问题和可能性自然显现，对富创意的第四类型而言，高尚、平静、互不干扰的第九类型环境，可以鼓励他个人的进取心和冒险性（但第九类型的负面个性则会打消进取心）。你可以与同事合作，不那么表露自己的特殊性，让计划书显得更自然，别制造太大的风云变化，这才是第九类型喜欢的方式。
。c。第五类型与第五类型
你经常会发现两个思想家一同致力于解决问题。喜欢保持光明正大而谦逊的两个思想家，彼此分享相同的感受——精力、金钱和时间是有限的，必须严格地掌控。不管是个人或团队，第五类型都习惯把一切关在心里，这可能表示第五类型团队需要公开或彼此协调各自完成哪些事，但这不太容易发生，你很难敲醒这对孤僻的第五类型，也不太容易查出他们在忙什么、以及进展如何。
尽管他们在情绪上“冷静”，两个第五类型对彼此却很敏感，他们经常不与对方交谈太多，却能知道对方的习性、爱好、午餐时间和秘密。
第五类型的老板
。c。第五类型老板把自己获得的疆界及空间，提供给他的第五类型员工，我认识一个第五类型员工，他的老板刚好就是第五类型。“她从不用玩笑、或其他分心的事来浪费我的时间，”他钦佩地说，“她让我直接埋头公事”。
第五类型的员工
第五类型的员工通常不需要太多的指导，他们知道该完成什么，而他们会自动自发，但他们也不太关心隔壁的伙伴在忙些什么。一个第五类型的研究员告诉我，“我对那些与我处于同一学术领域却素未谋面的人，感到更加的机密，甚于我身边一同工作的人。”
。c。第五类型与第六类型
第五类型和第六类型都非常谨慎，也都需要隐私。思想家第五类型是具备特殊专才的权威，而解铃人第六类型则是挡开外在世界阴谋的专家。当两人凑在一块，会变成私下的同党，像第六类型的乔治·布什和第五类型聪明的密友、国家安全顾问白瑞特史考史夫就有段特殊关系。第六类型知道他能从内心信任第五类型，这对第六类型非常重要，而第五类型则喜欢有一个让他提供资料的支持者。
第五类型的老板和第六类型的员工
第五类型将一切藏匿于门后的作风和板着一张扑克脸的习性，可能引发第六类型的偏狂，而第五类型喜欢贮存资料，以及秘密召开一对一会议的习惯，更对情况的改善毫无帮助。如果你是第五类型老板，尽管分享你内心对公事运作的看法吧！即使这有违你的性情，但切记，大部分的第六类型喜欢自觉是团队中的一份子，而且与团队心灵契合，如果你太孤僻，最后你可能变成被他责骂和猜忌的对象，最好还是与第六类型站在同一阵线吧！
如果你是第六类型员工，当需要时，动手去查明状况，但尽量也为你的第五类型老板提供空间。第六类型喜欢自寻烦恼，有时他们非常情绪化且狂燥不堪，这可能惹怒试图隐藏畏惧及情感的第五类型。
第六类型喜欢揭露阴谋，你的第五类型老板只有在他觉得你客观、没有压迫折磨他时、或没有秘密打算、也不太狂躁时，才会相信你，别让你的偏见毁了你的前程。
第五类型的员工和第六类型的老板
第五类型的员工和第六类型的老板
第六类型喜欢博学而可信任的第五类型帮他提供数据，想知道某件事情的代价是什么？员工的共同策略是什么？谁和谁同声同气？而第五类型在这方面可在行了！侦查这一切，并客观地向第六类型汇报，为第六类型工作的第五类型，经常是没有私人企图的可靠伙拌，他既不会抢走老板的光彩，也不会压迫老板。
如果你是第六类型老板，你可能钦羡第五类型员工在情绪上的超然，但你可能不太喜欢他在工作上把你蒙在鼓里。建立简单却正式的报告架构，即使这可能与他的性格相违，一份书面的长远工作计划，加上固定的报告程序，将能清楚地表达你的期望，如此一来，你的属下便能开始自己动手做他的工作，而不会觉得你时时刻刻都在监视他。
如果你是第五类型员工，你已经知道要用冷静、逻辑的立场，向第六类型老板提出建议，那正好合他的口味，但小心，你那沉默而蓄意强势的性格，在你所进行的工作不能手到擒来、或老板紧迫的催促弄得你才思枯竭进行沉默的抗议时，问题就来了！你的老板早就对他的权威、可能还有你的忠诚觉得没什么安全感，通常你对他的指示毫无殷勤的表态、又一言不发谦卑地回到你的小房间！花点时间陈述自己的工作计划，表达自己的想法，你们两人都会觉得好多了！
。c。第五类型与第七类型
思想家第五类型与多面手第七类型的组合，可能就像油碰上水，第五类型喜欢确定的意见想法，而第七类型喜欢漂浮不定，第五类型喜欢精确，而第七类型则因模棱两可而神采飞扬，第五类型是直线性的思考者，清楚地理解特例，进而推出一般理论，而第七类型常构思出一个主要理论，然后将之试验在各个案例上。这两种着重心智思考的类型，都了解宏伟的智力计划，而且为之兴奋，对他们而言，绝妙的主意像美德一样有价值。
这是个介于研究和行销之间的关系。史考特·亚当斯的漫画人物艾柏特就是个第五类型的工程师，一次他被派完成行销的工作（基本上那是第七类型所拿手的），行销部门的入口围绕着罗马风格的圆柱，上面有个标示写着：“行销——至少两杯酒！”往里面走是一幅狂饮作乐的画面，这正是第五类型心目中对第七类型的看法。
第五类型的老板和第七类型的员工
第五类型习惯将一切藏于心底，第七类型则有自由放纵的倾向，他们可能因第五类型过度的掌控而感到压迫。如果你是第五类型老板，你可能发现你的第七类型员工不断涌出许多富想象力的点子，多到让你精疲力竭而愤恨不平（第五类型严肃地看待点子，但第七类型不会）。学着严肃地对待第七类型，但别严肃地看待他的每一个点子。
你可以帮助第七类型的好方法便是让他许下承诺，第七类型未必想实现他的每个新点子，因为他的点子太多了，帮他决定该进行哪一项计划并督促他贯彻执行。
如果你是第七类型员工，让你的第五类型老板知道你对工作严肃认真、贯彻始终会很有帮助，花点时间彻底地完成你的报告，并附上丰富的附录及参考资料。
第五类型的员工和第七类型的老板
第五类型的员工和第七类型的老板
如果你是第五类型员工，你的热情将比计划本身更能说服第七类型老板。当第五类型员工为老板的点子感到狂热，或至少对自己的点子感到狂热时，将会有很好的表现。第五类型通常为自己的点子狂热，只是没有人知道而已。
如果你是第七类型老板，你可能非常伶俐活泼，但你在情绪上的随意却伤人而残忍，尤其对敏感的第五类型而言，考虑一下你的情绪所造成的冲击吧！虽然你是个天生的表演者，可随时轻易地在你的员工中找到听众，但不要忘了，第五类型真正的工作是私底下进行的。
。c。第五类型与第八类型
指导者第八类型是九型人格中最暴躁的一群，而思想家第五类型则是最内敛的一类，他们似乎看管着有限的精力。第八类型侵入愈多的空间，第五类型就愈隐形，但第五类型并非软弱，他们拥有九型人格中最强韧、也是最不能穿透的疆域。
也许正因为两人之间的差异，第五类型和第八类型在工作上，总能很好地合作，他们甚少互争地盘，而各自也能看出对方的实力。最优秀的第五类型会发现第八类型乐意致力于让他人及市场转型，而世故的第八类型也会领悟到冷静下的力量。就像是第八类型勇猛地立足于人际关系的竞技场内，而第五类型冷酷地处于知性的竞技场内。如果第五类型发现第八类型会因为他拥有第八类型所需的资料、建议或智慧而让步，这对第五类型将大有帮助，同样的，如果第八类型看到第五类型安静保守的外表下，掩饰着非凡的才能，他们也会欣赏。
第五类型的老板与第八类型的员工
如果你是第五类型老板，应该知道第八类型员工有时需要强硬的约束。第八类型喜欢测试疆界，身为员工的他们可能会向你的规则、空间或权威施加压力，但你有办法对付他，毕竟，你的疆界是强而有力的。在最好的状况下，你的员工会展现实力和狂热，既能实现你的点子，又能实现他的理想。
如果你是第八类型员工，别误以为第五类型老板是个容易打倒的对手，没错，他有时候可能招架不住，但他不会屈服于你的压力下。第五类型很固执，你最好按照老板的主张私下从书面的方式与他沟通吧！
第五类型的员工与第八类型的老板
如果你是第五类型员工，你的第八类型老板喜欢把一切摊开在桌上，但第五类型喜欢尽可能地隐藏一切。你要令老板感到一切都在他的视力范围内，第八类型不一定要求知道�
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